Хороша ли птица — бизнес за границей?
Что делать, если вы видите свой бизнес не в привычных «домашних» условиях в границах России, а за рубежом? Понять, что вы можете дать потребителю, и сделать свое дело! Как его организовать — читайте ниже.
Где нас ждут?
Желания уехать за рубеж мало для открытия своего бизнеса. В первые минуты возникновения гениальной и уникальной идеи своего бизнеса за тридевять земель стоит задаться вопросом: а ждут ли нас там? Согласно статистике Economist Intelligence Unit (EIU) за 2012 год, 52% иностранных респондентов, владельцев крупных компаний по всему миру, говорят, что вступили бы в партнерство с российскими компаниями или наладили бы деловые отношения с российскими инвесторами в краткосрочной перспективе. Однако на данный момент рост этого показателя сдерживается текущими экономическими условиями.
Однако на сайте «Это Финляндия» также можно найти очень позитивные цифры: в стране Муми-троллей сейчас насчитывается около 260 тыс. компаний, 93% из них — небольшие фирмы, в штате которых от одного до девяти человек. На долю некоренного населения и иностранцев приходится 3% предпринимателей, что составляет примерно 6,5 тыс. фирм. В целом же по Евросоюзу доля малого бизнеса составляет 57%, в нашей стране, кстати, этот показатель едва достигает 25%. Также стоит отметить, что наиболее открытыми странами ЕС являются Испания, Франция и Германия. Судя по популярным запросам в Google, все более привлекательными для русских бизнесменов становятся Австралия, Канада и Таиланд.
Как организовать?
В Европе наиболее популярной формой организации бизнеса является аналог российского общества с ограниченной ответственностью. Сумма уставного капитала в таком случае может составлять от одного евро, как, например, во Франции. Для сравнения: уставный капитал акционерного общества составит не менее €37 тыс. В целом при минимальном раскладе на подготовку необходимых документов в Европе (составление учредительного договора, открытие счета в банке, получение налогового и таможенного номера, услуги нотариуса и госпошлины) уйдет €1—3 тыс. В США регистрация своего бизнеса в среднем стоит $1 тыс.
Выбирая страну для открытия предприятия, стоит также обратить внимание на форму отчетности. Например, в Германии отчеты нужно будет предоставлять ежемесячно, а во Франции — раз в год. Не менее важным фактором является и уровень экономической преступности, обуславливающий комфортность ведения бизнеса. Наиболее низкие показатели наблюдаются в Гонконге, Нидерландах, ОАЭ и Японии.
Личный опыт
Павел Гуревич семь лет назад купил прачечную самообслуживания в Нью-Йорке. Как признается сам Павел, еще в 2005 году он начал задумываться о том, чтобы открыть свой бизнес, но тогда его представления о предпринимательской деятельности «были наивными». Павел хотел открыть бизнес совместно с партнером, на поиски которого у него ушло довольно много времени. «Запомнился мне один парень, кажется, по имени Роберт Миллер, он хотел вложить $60 тыс., в то время как я, по его мнению, должен был вложить вдвое больше», — говорит владелец прачечной.
В 2006-м Павел познакомился с Мэлом Копмаром, предпринимателем из Сан-Франциско. В отличие от предшественников, Мэл оказался честным человеком и объяснил, что в Сан-Франциско за прачечные просят от 9% годовых, в то время как в Нью-Йорке — около 4,5%. В процессе переговоров бизнесмены сошлись на том, что управление прачечной занимает всего 10–12 часов в неделю. «Мне это подходило, так как я мог заниматься бизнесом в свободное от основной работы время, — говорит Павел. — В дальнейшем я понял, что это был фантастический для меня вариант, потому что без знающего партнера меня обжулили бы или в лучшем случае я бы никогда не решился инвестировать вообще».
Спустя полгода партнеры занялись поиском прачечной. Поиски затянулись на два года. «Я пересмотрел примерно 200 заведений и убедился, что примерно в 97% случаев продавцы либо врут о заработке, либо умалчивают о расходах, которые неопытный покупатель не заметит, либо имеют какие-то скрытые проблемы (недавно нарисовавшихся конкурентов, очень старое оборудование)», — перечисляет предприниматель. В особенности запомнилась ему бизнес-брокер Мэри Ли, утверждавшая, что «грязный» заработок ее прачечной составлял $120 тыс. Присутствовавший при разговоре продавец поправил ее: $90 тыс. «90 тыс. едва покрывали расходы, то есть чистая прибыль упала с 30 тыс. до нуля, — возмущается Павел. — Я спросил Мэри, зачем она врет, а она откровенно сказала, что если бы она не врала, я бы даже не ответил на объявление».
По заверениям Павла, открыть бизнес в Нью-Йорке — «элементарно». Во-первых, потому что для этого необязательно иметь гражданство США (в таком случае запрещена только деятельность в оборонной сфере). Во-вторых, никакого экзамена на знание языка проходить не нужно, хотя владеть английским в этом случае очень даже уместно. И, в-третьих, зарегистрировать бизнес можно через интернет на сайте штата Нью-Йорк, где все необходимые действия расписаны пошагово. Открытием бизнеса занимается департамент коммерции.
«Честно говоря, все было настолько легко и просто, что я даже не помню, какие именно документы были нужны, — комментирует предприниматель. — В последний раз я обращался туда год назад. У меня ушло полдня чистого времени, включая создание договора между партнерами, нотаризацию, открытие банковского счета и прочего».
Также для некоторых видов деятельности нужна лицензия. «Для прачечных — это чистая формальность, — отмечает Павел. — Для питейных заведений — тяжелее, потому что есть масса условий: поблизости не должно быть никаких школ, детсадов, количество лицензий может быть ограничено на данный район. Бизнесы, которые имеют дело с химикатами, как мой поставщик стирального порошка, например, имеют дело с пожарными, агентством по защите окружающей среды, департаментом здоровья. Их постоянно инспектируют, штрафуют, заставляют исправлять все, что не по ГОСТу, могут даже закрыть (как закрывали меня на неделю, пока я не устранил утечку газа)».
Исходя из своего опыта, Павел Гуревич вывел для себя несколько составляющих успешного ведения бизнеса: осторожность, знание своей ниши и ориентация на потребительский спрос. Бизнесмен поясняет свои слова так: «Нужно быть очень осторожным. Обманывают на всех уровнях — от мелких магазинчиков с шаурмой до огромных корпораций. Нужно досконально знать сферу, в которую входишь. Научиться в процессе теоретически можно, но в лучшем случае это будет меганакладно. Нельзя отталкиваться от того, что ты умеешь и любишь. Надо смотреть на то, что требуется, а не на то, что у тебя есть».
Где нас ждут?
Желания уехать за рубеж мало для открытия своего бизнеса. В первые минуты возникновения гениальной и уникальной идеи своего бизнеса за тридевять земель стоит задаться вопросом: а ждут ли нас там? Согласно статистике Economist Intelligence Unit (EIU) за 2012 год, 52% иностранных респондентов, владельцев крупных компаний по всему миру, говорят, что вступили бы в партнерство с российскими компаниями или наладили бы деловые отношения с российскими инвесторами в краткосрочной перспективе. Однако на данный момент рост этого показателя сдерживается текущими экономическими условиями.
Однако на сайте «Это Финляндия» также можно найти очень позитивные цифры: в стране Муми-троллей сейчас насчитывается около 260 тыс. компаний, 93% из них — небольшие фирмы, в штате которых от одного до девяти человек. На долю некоренного населения и иностранцев приходится 3% предпринимателей, что составляет примерно 6,5 тыс. фирм. В целом же по Евросоюзу доля малого бизнеса составляет 57%, в нашей стране, кстати, этот показатель едва достигает 25%. Также стоит отметить, что наиболее открытыми странами ЕС являются Испания, Франция и Германия. Судя по популярным запросам в Google, все более привлекательными для русских бизнесменов становятся Австралия, Канада и Таиланд.
Как организовать?
В Европе наиболее популярной формой организации бизнеса является аналог российского общества с ограниченной ответственностью. Сумма уставного капитала в таком случае может составлять от одного евро, как, например, во Франции. Для сравнения: уставный капитал акционерного общества составит не менее €37 тыс. В целом при минимальном раскладе на подготовку необходимых документов в Европе (составление учредительного договора, открытие счета в банке, получение налогового и таможенного номера, услуги нотариуса и госпошлины) уйдет €1—3 тыс. В США регистрация своего бизнеса в среднем стоит $1 тыс.
Выбирая страну для открытия предприятия, стоит также обратить внимание на форму отчетности. Например, в Германии отчеты нужно будет предоставлять ежемесячно, а во Франции — раз в год. Не менее важным фактором является и уровень экономической преступности, обуславливающий комфортность ведения бизнеса. Наиболее низкие показатели наблюдаются в Гонконге, Нидерландах, ОАЭ и Японии.
Личный опыт
Павел Гуревич семь лет назад купил прачечную самообслуживания в Нью-Йорке. Как признается сам Павел, еще в 2005 году он начал задумываться о том, чтобы открыть свой бизнес, но тогда его представления о предпринимательской деятельности «были наивными». Павел хотел открыть бизнес совместно с партнером, на поиски которого у него ушло довольно много времени. «Запомнился мне один парень, кажется, по имени Роберт Миллер, он хотел вложить $60 тыс., в то время как я, по его мнению, должен был вложить вдвое больше», — говорит владелец прачечной.
В 2006-м Павел познакомился с Мэлом Копмаром, предпринимателем из Сан-Франциско. В отличие от предшественников, Мэл оказался честным человеком и объяснил, что в Сан-Франциско за прачечные просят от 9% годовых, в то время как в Нью-Йорке — около 4,5%. В процессе переговоров бизнесмены сошлись на том, что управление прачечной занимает всего 10–12 часов в неделю. «Мне это подходило, так как я мог заниматься бизнесом в свободное от основной работы время, — говорит Павел. — В дальнейшем я понял, что это был фантастический для меня вариант, потому что без знающего партнера меня обжулили бы или в лучшем случае я бы никогда не решился инвестировать вообще».
Спустя полгода партнеры занялись поиском прачечной. Поиски затянулись на два года. «Я пересмотрел примерно 200 заведений и убедился, что примерно в 97% случаев продавцы либо врут о заработке, либо умалчивают о расходах, которые неопытный покупатель не заметит, либо имеют какие-то скрытые проблемы (недавно нарисовавшихся конкурентов, очень старое оборудование)», — перечисляет предприниматель. В особенности запомнилась ему бизнес-брокер Мэри Ли, утверждавшая, что «грязный» заработок ее прачечной составлял $120 тыс. Присутствовавший при разговоре продавец поправил ее: $90 тыс. «90 тыс. едва покрывали расходы, то есть чистая прибыль упала с 30 тыс. до нуля, — возмущается Павел. — Я спросил Мэри, зачем она врет, а она откровенно сказала, что если бы она не врала, я бы даже не ответил на объявление».
По заверениям Павла, открыть бизнес в Нью-Йорке — «элементарно». Во-первых, потому что для этого необязательно иметь гражданство США (в таком случае запрещена только деятельность в оборонной сфере). Во-вторых, никакого экзамена на знание языка проходить не нужно, хотя владеть английским в этом случае очень даже уместно. И, в-третьих, зарегистрировать бизнес можно через интернет на сайте штата Нью-Йорк, где все необходимые действия расписаны пошагово. Открытием бизнеса занимается департамент коммерции.
«Честно говоря, все было настолько легко и просто, что я даже не помню, какие именно документы были нужны, — комментирует предприниматель. — В последний раз я обращался туда год назад. У меня ушло полдня чистого времени, включая создание договора между партнерами, нотаризацию, открытие банковского счета и прочего».
Также для некоторых видов деятельности нужна лицензия. «Для прачечных — это чистая формальность, — отмечает Павел. — Для питейных заведений — тяжелее, потому что есть масса условий: поблизости не должно быть никаких школ, детсадов, количество лицензий может быть ограничено на данный район. Бизнесы, которые имеют дело с химикатами, как мой поставщик стирального порошка, например, имеют дело с пожарными, агентством по защите окружающей среды, департаментом здоровья. Их постоянно инспектируют, штрафуют, заставляют исправлять все, что не по ГОСТу, могут даже закрыть (как закрывали меня на неделю, пока я не устранил утечку газа)».
Исходя из своего опыта, Павел Гуревич вывел для себя несколько составляющих успешного ведения бизнеса: осторожность, знание своей ниши и ориентация на потребительский спрос. Бизнесмен поясняет свои слова так: «Нужно быть очень осторожным. Обманывают на всех уровнях — от мелких магазинчиков с шаурмой до огромных корпораций. Нужно досконально знать сферу, в которую входишь. Научиться в процессе теоретически можно, но в лучшем случае это будет меганакладно. Нельзя отталкиваться от того, что ты умеешь и любишь. Надо смотреть на то, что требуется, а не на то, что у тебя есть».
Опубликовано в онлайн-журнале "Понедельник", 3 декабря 2015
0 коммент.: